Curso sobre Captação de Recursos e Elaboração de Projetos - Curitiba - Paraná

A metodologia do curso é interativa e estimula a reflexão dos conceitos básicos através de exemplos, apresentações práticas das fontes de captação de recursos e exemplos de projetos que podem ser nelas enquadradas, bem como a realização de uma oficina para trabalho de discussão em grupos e elaboração e apresentação de um projeto por participante.

• Gestores e servidores públicos, dentre Secretários Municipais, Controladores Internos, Externos e Consultores;
• Prefeitos e Vereadores;
• Servidores públicos das áreas de contratos e projetos;
• Funcionários de OSCIPs, ONGs, OSs, Universidades, Hospitais, Fundações, Institutos, Agências, Autarquias e Empresas Estatais que utilizam recursos públicos.
• Profissionais e especialistas voltados para a prática técnico-financeira dos recursos públicos.
• Secretários, assessores, diretores, coordenadores e assistentes do Poder Executivo Federal.
• Servidores e funcionários das instituições federais de ensino de pesquisa científica e tecnológica.
• Profissionais da área médica, Secretários Municipais de Assistência Social e Saúde;
• Assistentes Sociais e demais servidores envolvidos que esta área;
• Produtores culturais, artistas, dançarinos, grupos teatrais, grupos de dança;
• Entidades privadas com e sem fins lucrativos;
• Profissionais da área esportiva, atletas e consultores e,
• Demais interessados.

Módulo 1 – Fontes para Captação de Recursos

Unidade 1 – Introdução a Captação de Recursos

• Captação de Recursos – Noções gerais e Processos de Captações;
• Conceitos e Termos Básicos - Projetos, Plano de Trabalho e Proposta de Trabalho - Legislação Básica: Ferramentas orçamentarias PPA, LDO e LOA, Decreto 8726/2016 e Portaria Interministerial 424/2016
• Buscando aliados
• Diversificando as fontes de financiamento
• Gestão Estratégica

Unidade 2 – Fontes de Captação de Recursos

• Fontes Nacionais e Internacionais para Projetos;
• Agentes Multilaterais e Bilaterais;
• Sistema do Governo Federal (SICONV) – Explanação de procura de Programas em aberto;
• Sistema de Planejamento, Orçamento e Finanças do Ministério da Educação e outros;
• Emendas Parlamentares;
• Leis de Incentivo Fiscal: Cultura, Esporte, Pronon e Pronas;
• FIA, Lei de Incentivo ao Idoso, OSCIP´s;
• Captação de Recursos com Indivíduos
• Patrocínios, Doações, Editais;
• Captação via Internet
• Eventos de arrecadação
• Fonplata

Unidade 3 – Lei de Incentivo à Cultura

• Treinamento completo;
• Conceitos básicos da Lei e seu funcionamento;
• Panorama Geral do Sistema SalicWeb;
• Fontes e Agentes Financiadores;

  1. Pesquisa de Patrocinadores/Doadores

• Como ter acesso ao SalicWeb?;
• Como cadastrar o Proponente no SalicWeb?
• Formatação dos Projetos;

  1. Corpo da Proposta;
  2. Preenchimento dos Campos na Plataforma Salic;
  3. Pesquisa de Projetos – Banco de Projetos

• Modelos de Planilhas para Orçamentos;

  1. Como preencher a Planilha Orçamentária no SalicWeb?

• Check List dos documentos necessários;
• Enviando a Proposta para Análise;
• Captação dos Recursos: Prospecção, Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento;

  1. Como realizar o preenchimento do Recibo de Mecenato (Doador/Patrocinador)

• Solicitações;

  1. Como cadastrar uma nova solicitação no SalicWeb?
  2. Plano Comercial/Plano de Mídia: como captar recursos?

• Como acompanhar as diligências?
• Relatórios Trimestrais;
• Cadastro de Pagamentos
• Como anexar Marcas no Sistema?
• Readequações;
• Identidade Visual – Manual de Marcas;
• Prestação de Contas.

  1. Como fazer a Prestação de Contas?
  2. Como realizar a Comprovação de Objeto?
  3. Como realizar a Comprovação Financeira?

Unidade 4 – Lei de Incentivo ao Esporte

• Treinamento completo;
• Conceitos básicos da Lei e seu funcionamento;
• Fontes e Agentes Financiadores;

  1. Pesquisa de Patrocinadores/Doadores

• Como cadastrar o Proponente no Site

  1. Alterar Dados Cadastrais do Proponente;
  2. Alterar Senha de Acesso.

• Panorama Geral do Sistema SLIE;
• Formatação dos Projetos;

  1. Corpo da Proposta 
  2. Como preencher os campos do Sistema SLIE
  3. Modelos de Declarações
  4. Tabelas de Referência
  5. Pesquisa de Projetos aprovados – Banco de Projetos

• Modelos de Planilhas para Orçamentos;
• Check List dos documentos necessários;

  1. Panorama Geral das Legislações pertinentes ao tema;

• Captação dos Recursos: Prospecção, Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento;

  1. Como realizar o cadastro do patrocinador
  2. Como cadastrar o Recibo
  3. Plano Comercial/Plano de Mídia: como captar recursos?

• Como fazer o remanejamento;
• Como realizar o Ajustes do Plano de Trabalho;
• Análise das Planilhas do Ministério da Cidadania Secretaria Especial do Esporte
• Identidade Visual – Manual de Marcas;
• Prestação de Contas.

  1. Como fazer a Prestação de Contas Parcial?
  2. Como fazer a Prestação de Contas Final?

Unidade 5 – PRONON E PRONAS (Apoio a Atenção Oncológica e Atenção da Saúde da Pessoa com Deficiência)

• Treinamento completo;
• Conceitos básicos da Lei e seu funcionamento;
• Credenciamento de Entidades

  1. Qual prazo para credenciar minha Entidade?
  2. Como faço para credenciar minha Entidade no PRONON e PRONAS?

• Formatação dos Projetos;

  1. Como elaborar meu projeto?
  2. Banco de Projetos;
  3. Quais os formulários para envio do Projeto?
  4. Como enviar o Projeto?

• Modelos de Planilhas para Orçamentos;

  1. Como fazer o orçamento do meu Projeto?

• Check List dos documentos necessários;
• Captação dos Recursos: Prospecção, Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento;

  1. Quem pode ser o patrocinador/doador do meu Projeto?
  2. Plano Comercial/Plano de Mídia: como captar recursos?

• Prestação de Contas

  1. Como fazer a prestação de contas no PRONON e PRONAS?

Unidade 6 – Governo Federal (SICONV)

• Conceitos básicos da Lei e seu funcionamento;
• Check List dos documentos necessários para credenciamento;

  1. Como cadastrar minha Entidade no SICONV?
  2. Quais os documentos necessários para o Credenciamento?

• Consulta de Programas em aberto
• Preenchimento e cadastro da proposta.

  1. Como elaborar meu projeto para o SICONV?
  2. Como cadastrar a proposta no SICONV? 
  3. Enviando a Proposta para análise.

Módulo 2 – Elaboração de Projetos – Oficinas Integrativas

Unidade 1 – Formulação de Projetos

• Definição objetiva e adequada do problema e o objeto para solução;

  1. Como definir o contexto, o problema e proposta?

• Adequação do objetivo do projeto ao objetivo da ação do financiador
• Ciclo de Planejamento e de Execução de um Projeto;

  1. Quais as etapas para elaborar um bom projeto?

• Aspectos que determinam a qualidade de um Projeto;

  1. Quais os aspectos analisados pelo Financiador?

• Estrutura básica de um Projeto;

  1. Como elaborar o projeto?

• O que deve ser observado na estruturação de um projeto;
• Exercício para estruturação e redação de Projetos;
• Principais Critérios adotados na avaliação de um Projeto;
• Finalização e Prestação de Contas de um Projeto;

  1. Dicas para Execução e Prestação de Contas do Projeto

• Alterações trazidas pelo Novo Marco Regulatório do Terceiro Setor (Lei 13.019/2014 a alterações e Decreto 8.726/2016)

Unidade 2 - Roteiro Básico para Apresentação de Projetos

• O ambiente do projeto;
• Como elaborar o projeto?

  1. Título do projeto;
  2. Duração;
  3. Custo total do projeto;
  4. Valor total do projeto.

• Responsável pelo projeto;
• Capacidade operacional;

  1. Como demonstrar a Capacidade Técnica?
  2. Como elaborar a Declaração de Capacidade Técnica?

• Justificativa;

  1. Como elaborar uma justificativa?
  2. Que pontos chave preciso incluir na minha justificativa?

• Público alvo;

  1. Público Alvo Direto e Indireto;

• Objetivos – Geral e específicos;

  1. Como elaborar o objetivo geral do meu projeto?
  2. Como elaborar os objetivos específicos do meu projeto? Objetivos X Metas

• Metas e etapas

  1. Como construir metas/etapas atrelados aos objetivos?

• Metodologia;

  1. Como elaborar a metodologia do meu projeto?

• Cronogramas Físico e Financeiro;

  1. Como elaborar o cronograma físico do projeto?
  2. Como construir o orçamento do meu projeto?

• Estatística e Indicadores;

  1. O que são indicadores?
  2. Como encontrar os indicadores para meu projeto?

• Resultados esperados com a implementação do projeto (Impactos Sociais financeiros diretos e Indiretos); 

  1. Como mensurar os resultados esperados no meu projeto?
  2. Resultados x Ação x Objetivos

• Mensuração do resultado;
• Monitoramento e avaliação das ações (indicadores de desempenho).

  1. Como monitorar e avaliar o meu projeto?
  2. Como montar as formas de monitoramento e avaliação?

Unidade 3 – Critérios para Seleção e Análise de Projetos no SICONV

• Diretrizes
• Capacidade operacional do proponente
• Critérios excludentes
• Critério de seleção
• Distribuição de recursos
• Análise Técnica da proposta de trabalho
• Análise conclusiva (Financeiro X Técnico X Jurídico)
• Responsabilidade da Aprovação

Módulo 3 – Gestão de Projetos

Unidade 1 – Fundamento de Gerenciamento de Projetos

• Conceitos e características dos projetos
• Processos de gerenciamento e ciclo de vida de projetos
• Estruturas organizacionais e escritórios de gerenciamento de projetos (PMOs)

Unidade 2 – Gerenciamento da Comunicação e Stakeholders em Projetos

• Stakeholders em projetos
• Gerenciamento dos stakeholders em projetos
• Gerenciamento das comunicações

Unidade 3 – Liderança de Equipes

• Liderança em processo
• Transformação de grupos em equipes
• Liderança e comunicação

Unidade 4 – Análise de Viabilidade de Projetos

• Planejamento financeiro
• Análise do risco econômico-financeiro em projetos

Unidade 5 – Gerenciamento do Escopo

• Fundamentos e processos do gerenciamento do escopo
• Planejar o gerenciamento do escopo
• Requisitos
• Definição de Escopo
• EAP
• Validar e Controlar o Escopo

Unidade 6 – Gerenciamento de Cronograma

• Definição e Sequenciamento das Atividades
• Estimativa de Recursos
• Estimativa de Duração de Atividades
• Cronograma do Projeto
• Controle do Cronograma

Unidade 7  - Gerenciamento de Custos

• Estimar os custos
• Determinar o orçamento
• Controlar os custos

Unidade 8 – Gerenciamento de Riscos

• Gerenciamento de Riscos em Projetos
• Planejamento do gerenciamento e identificação de riscos em projetos
• Análise dos riscos em projetos
• Planejamento de respostas e controle dos riscos em projetos

Unidade 9 – Gerenciamento de Pessoas

• Planejar os recursos humanos do projeto
• Mobilizar, desenvolver e gerenciar a equipe do projeto

Unidade 10 – Gerenciamento de Aquisições

• Planejamento das aquisições no projeto
• Controle das Aquisições

Unidade 11 – Negociação e Administração de Conflitos

• Aspectos conceituais associados ao processo de negociação
• Negociação: aspectos relacionais
• Negociação: aspectos substantivos
• Negociação: aspectos processuais de execução

Unidade 12 – Gerenciamento de Qualidade

• Qualidade em projetos
• Planejar o gerenciamento da qualidade
• Realizar a garantia de qualidade
• Controlar a qualidade

Unidade 13 – Gerenciamento de Portfólio e PMO

• Fundamentos do gerenciamento de portfólio e do escritório de gerenciamento de projetos (EGP)
• Implementação dos escritórios de gerenciamento de projetos (EGPs)

Módulo 4 – Prestação de Contas

Unidade 1 – Conceitos e aspectos gerais

• Alcance dos objetivos
• Relatórios
• Devolução dos recursos
• Arquivos gerais a serem anexados

A SQUADRA CONSULTORIA, sabendo da responsabilidade de prestar os melhores serviços e cursos confiáveis aos participantes, conta com os melhores instrutores, capacitados e com vasta experiência na área.

SCHIRLEY KARINE FISCHER – Coordenadora de Projetos Consultora em Elaboração de Projetos e Captação de Recursos, junto a órgãos públicos, privados e terceiro setor.

Com experiência em Elaboração de Projetos, Captação de Recursos e Convênios. Graduada em Ciências Biológicas, atua em Leis de Incentivo Fiscal, Gestão de Convênios, no cadastro de proposta, execução de convênios e prestação de contas no Setor Público, Privado e Terceiro Setor, além de ministrar cursos nas respectivas áreas. É assessora e consultora de projetos, ministrante de cursos em captação de recursos (SICONV, SIGEF, Leis de Incentivo Fiscal -Cultura, Esporte, PRONON e PRONAS- e elaboração de projetos para mais diversos potenciais doadores). Atua como gerente de Projetos dando suporte a Prefeituras, Entidades e Pessoas Físicas. Possui aperfeiçoamento pelo Ministério da Cultura/SENAC, em Elaboração e Gestão de Projetos Culturais, Empreendimentos Criativos e pelo ENAP – Escola Nacional de Administração Pública. É Membro ABCR – Associação Brasileira de Captadores de Recursos.

• Valor da Inscrição: R$ 1.490,90 ou 12 parcelas de R$ 168,97
• Horário: 8h às 12h e 13h às 17:30h e no último dia as 8h às 12:00 (Intervalo para o coffee break: 15h00, Almoço: 12h)
• Carga horária: 30h

INVESTIMENTO:

O VALOR DA INSCRIÇÃO INCLUI:

• Pendrive com material bibliográfico
• 1 bolsa personalizada Squadra Consultoria
• Certificado para cada participante que será entregue no último dia do curso.
• Apostila compacta com principais tópicos, pois o material completo será disponível em Pendrive.
• Estrutura: sala de treinamento completa e com a infraestrutura necessária aos participantes;
• Almoço + um coffee break por dia, água e café durante todo o treinamento.

VALORES ESPECIAIS PARA GRUPOS:

Entre em contato pelo e-mail contato@consultoriasquadra.com.br ou pelo Telefone (47) 3052-4641.

FORMA DE PAGAMENTO:

Depósito Bancário / Nota de Empenho / Ordem ou Autorização de Fornecimento/ Boleto Bancário e Cartão de Crédito (12x no cartão) pelo PagarME.

Por meio de depósito, ordem bancária ou doc, nas seguintes agências credenciadas:

BANCO DO BRASIL (001)

AGENCIA 3420-7
C/C 0.280.033-0 
SQUADRA CONSULTORIA

BANCO VIACREDI (085) 
AGENCIA 0101
C/C 879.891-5
MAGRIT HILLE ME

BANCO SICOOB (756)
AGENCIA 3087
C/C 10430-2
MAGRIT HILLE ME

DADOS PARA EMISSÃO DE NOTA DE EMPENHO:

Razão Social: MAGRIT HILLE ME.
Endereço: Rua Luiz Abry, n° 239, sala 04 – Centro – CEP: 89107-000, Pomerode/SC
CNPJ: 18.933.882.0001-03 | Inscrição Municipal: 6747 | Inscrição Estadual: ISENTO

• Curso CAPTAÇÃO DE RECURSOS E ELABORAÇÃO DE PROJETOS: Oficina prática em Elaboração de Projetos;

• Curso CAPTAÇÃO DE RECURSOS E ELABORAÇÃO DE PROJETOS: Acesso a todas as Fontes de Captação de Recursos na prática, conhecendo sua sistemática de funcionamento; 

• Consultoria GRÁTIS durante 30 dias após a realização do curso; 

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• Certificado entregue ao final do curso.

Confira no link abaixo a documentação da Squadra Consultoria.

Documentos da Squadra Consultoria

A seguir apresentamos informações úteis durante a realização de seu curso. Em caso de dúvidas ou questionamentos, não hesite em contatar-nos.

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Não nos responsabilizamos pela relação comercial entre alunos e hotel.

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Principais distâncias:

Distância do Aeroporto Internacional Afonso Pena 18 km.
Distância da Rodoviária Municipal de Curitiba 3.2 km.

Estacionamento R$ 25,00 /dia com Vallet.

Local:
Hotel Intercity Curitiba

Endereço:
Rua Constantino Marochi, 591 Alto da Glória - Centro Cívico